La mise en œuvre d'un système de suivi numérique des rayons a aidé Revlon à tripler son portefeuille de produits sur Amazon.

Le problème

Revlon cherchait à optimiser le suivi des indicateurs de son rayon numérique pour un portefeuille de produits vaste et diversifié auprès d'une grande variété de détaillants en Espagne : La disponibilité des produits en ligne pour l'ensemble de leur portefeuille, toutes catégories confondues. La position et la qualité du contenu des produits dans chaque e-retailer. Les informations sur les évaluations et les critiques de leurs produits en ligne. Et surtout : les prix et les promotions pratiqués par les e-détaillants qui les intéressent.

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Disponibilité en ligne de l'ensemble de leur portefeuille de produits dans toutes les catégories.

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La position et la qualité du contenu des produits dans chaque e-retailer.

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Informations sur les évaluations et les critiques de leurs produits en ligne.

La mise en œuvre d'un système de suivi numérique des rayons a aidé Revlon à tripler son portefeuille de produits sur Amazon.

Et surtout : les prix et les promotions pratiqués par les e-commerçants qui les intéressent.

La solution

En utilisant la technologie du scraping quotidien, nous avons travaillé avec Revlon pour l'aider à surveiller en temps réel tous les aspects de son plateau numérique afin qu'ils puissent être examinés directement dans un tableau de bord facile à utiliser, y compris les données provenant de.. :

30

détaillants en Espagne

1000

produits de beauté

>5

sous-catégories

Les résultats

Nous avons pu aider notre client à optimiser tous les aspects de son rayon numérique chez différents détaillants, à l'échelle et au quotidien. Le département Ecommerce en Espagne était préparé à la croissance du canal Ecommerce créée par la pandémie, en exploitant toutes les opportunités. Il a également été en mesure d'optimiser son portefeuille de produits, en décidant chez quel détaillant chaque produit devait être placé pour accroître les bénéfices.

Le département e-commerce en Espagne a été préparé à la croissance du canal en ligne créé par la pandémie, en exploitant toutes les opportunités.

Ils ont également été en mesure d'optimiser leur portefeuille de produits : en décidant dans quel détaillant chaque produit doit être placé pour accroître les bénéfices.

"REVLON a pu tripler la disponibilité de ses produits sur Amazon en l'espace d'un an".